公路工程基础知识 

入,获得 最大的产出;二是以最少的人力和财力,完成较多的管理工作,提高工作效率。

(5)成本管理科学化原则

1B424022 工程成本控制的方法

(1)以施工预算控制成本支出。

(2)以项目成本计划控制人力资源和物质资源的消耗。 (3)建立资源消耗台账,实行资源消耗的中间控制。 (4)应用成本与进度同步的方法控制分部分项工程成本。

(5)建立项目月度财务收支计划制度,以用款计划控制成本费用支出。 (6)建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出。 (7)加强质量管理,控制质量成本。 (8)坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。

(9)定期开展“三同步”检查,防止项目成本盈亏异常。项目经济核算的“三同步”,就是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。

(10)应用成本控制的财务方法——成本分析表法来控制项目成本。

1B424023 降低施工项目成本的方法和途径

(1)进行合同交底,使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情 况,同时,投标单位应将合同协议书、投标书、合同专用条款、通用条款、技术规范、标价的工程量清单移交给项目经理部。

(2)项目经理部应认真研读合同文件,结合现场的实际情况预测成本趋势。 (3)企业编制并下达标后预算;项目经理部预测项目的阶段性目标,编制项目的成本计划,并将成本控制指标和控制责任分解到部门班组和个人。 (4)制定先进的、经济合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同,工期就会不同,所需机具也不同,因此发生的费用也会不同。因此,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 (5)落实技术组织措施。

(6)组织均衡施工,加快施工进度。 (7)降低材料成本。 (8)提高机械利用率。

1B424040 了解定额及预(决)算的编制方法与内容 1B424042 施工预算的编制内容

(1)单价法编制 (2)实物法编制

1B424043 工程决算的编制内容

①收集、整理和分析有关依据资料。 ②清理各项财务、债务和结余物资。 ③填写竣工决算报表。 ④编制建设工程竣工决算说明。 ⑤做好工程造价对比分析。 ⑥清理、装订好竣工图。 ⑦上报主管部门审查。

1B425000 公路工程合同管理 lB425010 掌握公路工程合同条件 1B425011 公路工程招投标程序

(3)资格预审

3)对潜在投标人资格的审查和评定: ①施工经历。

②为承担本项目所配备的人员状况,包括管理人员和主要人员的名单和简历。 ③为履行合同任务而配备的机械、设备等情况。 ④财务状况。

(4)编制和发售招标文件 (5)勘察现场和召开投标预备会 (6)建设项目投标

2)投标文件的编制和递交: ①投标书。

②标价的工程量清单。

③施工组织设计及填写的各种辅助资料表。 ④投标保证书; ⑤法人代表授权委托书。 (7)开标、评标和定标

1B425012 公路工程合同主要条款

(1)合同通用条款 (2)合同专用条款

1B425013 公路工程合同工程量清单

(1)工程量清单的概念和特点

工程量清单是招标和合同文件的组成部分。工程量清单有以下特点: ①工程量清单是招投标的产物,是投标文件和合同文件的重要组成部分。 ②工程量清单必须和招标文件的技术规范、图纸相一致。 ③工程量清单各章编号应和技术规范相应章节编号一致

④工程量清单的工程细目与预算定额的工程细目有些规定相同,有些名称相同涵义不同,有些预算定额没有,计量方法与概、预算定额的规定也有一定差异。 ⑤工程量清单中所列的工程数量是设计的预计数量,不能作为最终结算与支付的依据,结算和支付应以监理工程师认可的,按技术规范要求完成的实际工程数量为依据。

⑦在合同履行过程中,标有单价的工程量清单是办理结算进而确定工程造价的依据。

(2)工程量计量办法

③一切工程的计量,应由承包人提供符合精度要求的计量设备和条件,并由承包人计算后报监理工程师审核确认。

④凡超过了图纸所示或监理工程师指示或同意的任何长度、面积或体积,都不予计量。

⑤全部必须的模板、脚手架、装备、机具和联结螺栓、垫圈等其他材料,应包括在其他支付细目中,不单独计量。 <3)工程量清单的编写 ①说明,又称“前言”或“绪论”。

②工程细目,就公路工程而言,根据工程的不同部位分为总则、路基、路面、桥梁涵洞、隧道、安全设施及预埋管线、绿化及环境保护7部分。

③计日工明细表,也称“散工或“按日计工”,在招标文件中一般列有劳务、材料和施工机械三个计日工表。

④工程量清单汇总表,包括第100章至第700章合计、计日工合计、暂定金额和投标总价。

1B425014 公路工程项目分包合同

(1)分包合同的分类和概念

①一般分包合同是指在执行工程承包合同过程中,承包商由于某些原因,将自

己承担 的一部分工程,在经监理工程师批准后,转包给另外的承包商施工,承包商和分包商双方签 订工程分包合同。

②指定分包合同是业主或监理工程师指定或选择的分包工程施工、供货或劳务人员,在总承包商同意后,与总承包商签订的分包合同。 (2)分包合同的主要内容 ①工程范围和内容; ②工程变更; ③支付条件;

④保留金和缺陷责任期; ⑤拖延工期违约损失偿金; ⑥双方的责任、权利和义务; ⑦其他方面。

1B425015 公路工程项目的其他采购合同 (1)施工物资采购合同 (2)施工物资供应商的选择 ①公开招标 ②邀请招标 ③其他方式

1B425020 熟悉公路工程计量、支付、变更、索赔和价款调整 1B425021 公路工程合同计量支付

(1)工程计量程序 1)工程计量的组织类型 ①监理工程师独立计量。 ②承包人进行计量。

③监理工程师与承包人共同计量。

2)现场计量的程序。采用监理工程师与承包人共同计量的方式,一般由监理工程师与承包人委派的计量支付负责人组成一个计量小组,小组人员按通知的时间到现场进行计量,然后将计量的记录(中间计量表)及有关资料报监理工程师核对确认,经监理工程师确认的中间计量表,作为中期支付的依据。

3)高级驻地监理工程师对计量结果的审查包括两个方面:一是计量的工程质量是否达到合同标准;二是计量的过程是否符合合同条件。 4)总监理工程师代表处对工程计量项目的审定。项。 (2)工程计量的方法

①断面法,主要用于计算取土坑和路基土方的计量。

②图纸法,根据计量支付条款的规定部分工程的数量根据图纸法进行计量。 ③钻孔取样法,主要用于道路面层结构的计量。

④分项计量法,就是根据工序或部位将一个项目分解成若干子项,对完成的各子项进行计量支付。

⑤均摊法,就是对清单中合同价按合同工期每月平均计量。 ⑥凭证法,就是根据合同中要求承包人提供的票据进行计量支付。 ⑦估价法,就是按合同文件的规定,根据监理工程师估算的已完成的工程价值支付。

2)最终支付程序

①最终支付申请。承包人在合同规定的时间内向监理工程师提交最终支付申请。

②最终支付申请的审定:申请的格式和内容应满足合同规定及监理工程师的要求;相应的系列结算清单,必须齐全、完整,相互关系清晰;相应的系列证明资料有监理工程师的签字认可;确认所有的计量与支付均没有遗漏、重复,计算准确,汇总无误;审查中发现还有能够确认的费用,应及时通知承包人,并要求其提供所需的进一步资料与证明。

③签发《最终支付证书》。监理工程师应按合同的规定审核承包人的最终支付申请,向业主签发《最终支付证书》,并将副本抄送承包人。

1B425022 公路工程合同变更程序

(1)工程变更的概念及产生原因

工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。 (2)工程变更的确认及处理程序 1)工程变更的确认过程

提出工程变更—分析提出的工程变更对项目目标的影响一分析有关的合同条款和会议、通信记录一初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求—确认工程变更。

2)工程变更的处理程序 ①发包人对原设计进行变更。 ②承包人原因对原设计进行变更。 ③其他变更的程序

(3)工程变更价款的计算方法

①合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算变更合同价款; ②合同中有类似于变更工程的价格,可以参照此价格确定变更价格,变更合同价款;



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