对降低线损中管理措施的探讨 

畅,避免重复停电或临时增加作业项目现象发生。 5、准确及时的进行负荷预测及分析

根据电网的实际情况,通过掌握的基本资料和历史数据进行负荷预测,对电网和大用户实际用电预测的偏差及原因、各行业的用电比例、生产特性用电规律、用电量进行分析,给调度运行管理提供可靠的依据,保证了电网安全、稳定和经济运行。

2008年度线损、电压质量和供电可靠性实施措施 临沧供电有限责任公司 施远东

线损管理是公司的一项重要管理工作,是公司降损增效的根本途径。搞好线损管理,是提高供电企业经营收入,实现多供少损、节能降耗的手段。充分调动全体职工节能降损的积极性,增强节能意识,努力降低线损,是公司提高自身管理水平和经济效益的内在要求。

电压质量管理工作是公司管理工作的重点,常抓不懈,电压是电能质量的重要指标。电压质量对电网的稳定、安全、经济运行及用户安全生产和产品质量,经济效益和人民生活等都有直接影响。

供电可靠性工作是衡量公司管理水平最重要的指标之一,提高公司供电网络供电可靠性不仅是广大客户的需要,也是公司自身增加售电量,提高企业效益、社会效益、树立公司

良好形象的需要。

2007年度公司线损、电压质量和供电可靠性工作在公司领导小组及工作小组与全体员工的共同努力下,各管理工作稳步推进,取得了一定实效。但离预期的目标依然存在较大的差距,需在今后的工作中继续努力,通过扎实有效的工作进一步完善各项管理工作。

一、根据公司供电网配置及2007年线损管理工作开展的状况,对于公司2008年的降损管理工作措施作如下安排:

1、通过提高公司线损管理水平达到降损的目的:

(1)加强计量管理,建立完备的计量管理体制。 ① 加大计量基础管理

健全各项计量管理制度,建立完善各项计量基础资料,严格按标准开展各级计量标准的量值传递工作,按相关规定开展各类电能表的设计、安装、调试、周期检定、抽检和轮换,加强计量封钳、封印的管理,开展计量回路PT二次压降测试,防止各类计量差错现象的发生。 ② 加强对关口表的管理

加强对计量关口表的管理,做到安装规范,接线正确,精度

足够,误差合格,配置合理,定期检验,及时更换。 ③ 完善对用户计量装置的管理

要确保用户使用经检定合格的计量装置,计量范围正确,容量及CT变比配置合理,接线正确并加封,及时进行周期检定和对故障、淘汰性表计进行更换。 (2)完善电网规划及运行管理

合理规划和建设电网,开展电网经济运行是降低技术线损的主要措施。

① 设备的配置及电网改造

科学制订相应的电网规划,合理配置输配电设备,经过技术经济比较优选设计方案,确保电网建设施工质量。合理选择变压器及输配电线路,禁止淘汰型高耗能输配变电设备进入电网,加强电网和用户无功补偿设备的配置,城乡公用变压器应尽可能按照靠近负荷中心、小容量、密布点、短半径的要求进行设置。

分步实施电网改造,对低压台区及用户进户线的改造,要尽量减轻三相负荷不平衡的影响,并与营销部门的营销信息系统的基础信息清理配合进行。 ② 对电网进行经济运行管理

加强电网经济调度,根据电网潮流变化及时调整运行方式,在确保系统安全稳定的前提下,作好变压器投退、电压调整和无功设备投、切等工作。按时准确抄报电量记录,定期开

展母线电量不平衡率的计算分析。编制年度运行方式,搞好电网经济调度和运行。 ③ 加强自用电管理

加强公司内部各站、所自用电的管理,正常生产用电以外的用电电量考虑加装计量并进行相应收费。 (3)加强、完善、规范营销管理

加强、完善、规范营销管理,是降低管理线损的重要措施。 ① 加强抄表管理

按台区编制抄表本,认真执行抄表本领用登记制度,严格按照抄表日程抄表,加强对每月关口表抄表的管理。要实行跟踪抄表,定期轮换抄表员等制度监督抄表质量,防止估抄、错抄、漏抄现象的发生。要求抄表人员并对所抄数据的准确、及时、完整性负责。

② 完善、规范业扩报装管理

合理确定供电方案,认真审查用户的变压器容量、台数、电压等级、电源点引入、计量方式,按规程配置计量变比和计量精度,督促用户使用节能型用电设备,加强用电负荷管理,搞好低压三相负荷平衡,按规定做好用户高、低无功电力的管理。

③ 基础信息清理

扎实做好营销信息系统用户基础信息清理工作,一并做好线损统计基础资料的清理,切实做到客户用电现场、营销信息

系统、客户档案、供用电合同以及抄表卡片信息的“五统一”。完善与用户安全分界及维护分界协议的签订工作,加强凡需与公司电网并网运行的工矿企业及农村电源依法签订《并网协议》。

④ 深层次开展用电检查工作

建立完善反窃电长效机制,加大防窃电改造及反窃电技术、资金和人员的投入,加强依法打击窃电的力度,从重查处内外勾结窃电行为,完善举报奖励措施,切实保障用电检查人员的人身安全,不断提高供电企业的反窃电能力。 (4)线损指标管理的统计和分析

做好线损指标管理的统计和分析,是线损管理决策的重要依据。

① 线损指标的制订和下达

认真开展理论线损计算,综合考虑线损及售电均价的相互作用,合理制订和下达线损计划指标。 ② 线损指标统计和分析

深入开展综合线损指标和线损考核小指标的统计和动态分析,及时纠正和从严查处线损统计中的造假行为。

③ 现代化管理手段的应用

注重应用先进管理方法和现代化管理手段提高线损管理工作水平,减轻广大线损管理人员的工作强度,提高



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